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A arte da ressignificação das grandes marcas
Aplique a estratégia para transformar problemas em diferenciais no seu negócio

Detroit, 1930.
O Halloween não era uma festa familiar com crianças fantasiadas.
Naquela época, fazer Halloween significava terror e vandalismo.
Gangues de adolescentes destruíam cidades inteiras, carros virados, janelas quebradas, cercas derrubadas...
Chamavam de "Devil Night" (em português, Noite do Capeta).

Para você ter uma ideia da loucura:
Em 1933, o Halloween trouxe 100 mil dólares em danos, equivalentes a milhões hoje.
Cidades inteiras em estado de emergência. Uma verdadeira anarquia.
Obviamente, as autoridades queriam banir o Halloween.
Os pais tinham medo de deixar os filhos saírem.
Os comerciantes trancavam tudo.
Quando chegava a próxima data, todos já sabiam o que esperar…
Era um problema social sério.
Até que em 1950, alguém teve uma ideia genial
Ao invés de acabar com o Halloween, ressignificaram o Halloween.
Na década de 50, os Estados Unidos viviam o pós-guerra. E aí juntaram:
A associação de pais, que queriam o fim do perigo
A indústria de doces, que queria o fim dos estoques
E criaram três palavras que mudaram tudo:
TRICK-OR-TREAT = Doce ou travessura
Trick = destruição, que já acontecia.
Treat = recompensa, por não destruir.
Recompensa por não destruir. Genial, não é?
A arte da ressignificação
Eles conseguiram transformar a energia destrutiva em algo construtivo.
Violência em brincadeira inteligente.
Coisa de vândalo em algo para toda a família.
"Devil Night" em "Sweet Night".
Eles não mudaram só o Halloween, mudaram como as pessoas viviam o Halloween.
Você entendeu o que eles fizeram?
Era uma data terrível, e os caras transformaram isso em bilhões de dólares.
Eles pegaram o que todo mundo odiava no Halloween (a bagunça, a rebeldia e o caos) e transformaram isso no que todo mundo ama hoje nessa data.
Tudo é sobre comunicação
O Halloween continuou sendo caos, rebeldia, transgressão, mas mudaram como comunicaram isso:
O "caos" virou brincadeira
O "problema" virou festa
O "perigo" virou cool
E aí, participar do Halloween não era mais um ato de vandalismo, era fazer parte de um movimento social, ser corajoso e ter histórias para contar.
Exploraram uma brecha de comunicação, tocaram nos botões certos da mente humana.
Quer ver empresas que fizeram o mesmo?
A estratégia das grandes marcas
Airbnb significa "dormir na casa de estranhos".
Todo mundo achava esquisito e perigoso, mas eles falaram: "Viva como um local, não como um turista".
Hoje, vale mais que hotéis como Hilton e Marriott juntos.
Percebe o padrão? Eles não esconderam o defeito, eles reposicionaram ele como seu maior diferencial.
Essa estratégia de ressignificação não é exclusiva do Halloween ou do Airbnb.
Grandes marcas usaram esse mesmo princípio para se destacar:
Avis
Quando era a segunda maior locadora de carros, criou o slogan: "Nós somos a número 2. Então nos esforçamos mais."
→ Transformaram a posição de "segundo lugar" em uma vantagem de atendimento superior.
Volkswagen Beetle
Quando entrou no mercado americano dominado por carros grandes e luxuosos, lançou a campanha "Think Small" (Pense Pequeno).
→ Transformaram o tamanho compacto, visto como problema, em vantagem de economia e praticidade.
Dove
→ Transformou a falta de modelos "perfeitas" em sua campanha "Real Beauty" (Beleza Real), criando conexão genuína com mulheres reais e se destacando em um mercado de beleza idealizada.
Domino's Pizza
Enfrentou críticas sobre a qualidade de suas pizzas e, em vez de ignorar, lançou a campanha "Nossa pizza era ruim. Agora mudamos tudo."
→ A honestidade brutal gerou confiança e aumentou as vendas em 14%.
Em cada caso, estas marcas não tentaram esconder suas "fraquezas", elas as transformaram em diferenciais competitivos.
Esse é o poder do ângulo único!
E isso é tão poderoso que é um dos principais pilares da Engenharia do SIM: como encontrar o ângulo que ninguém viu no seu mercado, no seu negócio.
Aquela brecha que está ali, mas NINGUÉM percebeu ainda.
Porque quando você para de tentar ser melhor que a concorrência e começa a mostrar o que só você faz daquele jeito específico, você para de competir.
Na mente do cliente você se torna a única solução posicionada daquela forma.
Na prática
A ressignificação funciona porque muda o contexto sem mudar o conteúdo. Veja como você pode aplicar:
Identifique o "problema": Qual característica do seu negócio você acha que é uma desvantagem? O que você tenta esconder ou compensar?
Encontre o valor escondido: Como essa mesma característica poderia ser vista como vantagem para um certo tipo de cliente?
Mude a narrativa: Não esconda o "problema", destaque ele como solução intencional para uma dor específica do mercado.
Seja o primeiro a falar sobre isso: Quem define o contexto primeiro controla a narrativa.
Comunique com convicção: A confiança com que você apresenta seu diferencial influencia diretamente como ele será percebido.
Lembre-se: seu maior diferencial pode estar escondido no que você considera seu maior problema.
Vai por mim... Tudo muda quando você encontra o ângulo único que só você pode comunicar.
E no seu negócio?
Qual o ângulo único que está só esperando para você poder explorar?
Se quiser minha ajuda para encontrar essa brecha no seu mercado, se tornar único e parar de ser comparado com concorrentes inferiores a você…
→ Manda uma mensagem agora na minha DM (@gregodomarketing) falando: "QUERO RESSIGNIFICAR" + O SEU NÚMERO DE WHATSAPP COM DDD".
Vou te fazer algumas perguntas para entender seu momento atual.
Se fizer sentido, te mostro exatamente como adaptar essa estratégia e outras ainda mais avançadas, pensadas exatamente para o seu caso.
Aguardo a sua mensagem!
Abraços,
Gian Vazakas
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✏️ Escrita por: Gian Vazakas (O Grego do Marketing).
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