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Pare de tentar convencer clientes (isso está matando suas vendas)

A estratégia de troca de crenças que gerou +R$ 200 milhões em vendas sem técnicas manipulativas.

Se você está tentando convencer seus clientes, você está, sem perceber, entrando numa batalha onde alguém precisa perder.

A etimologia da palavra "convencer" vem do latim e significa, literalmente, "vencer na conversa".

E adivinha quem acaba perdendo no longo prazo? Você e seu negócio.

Desde 2014, tenho revolucionado o mercado digital brasileiro com estratégias que combinam a precisão da engenharia com a arte do marketing.

E uma das descobertas mais importantes que fiz foi entender a diferença fundamental entre convencer clientes e fazer com que eles reconheçam a necessidade da sua solução.

» Continue lendo para entender exatamente do que estou falando.

A Mentalidade de Queda de Braço Está Custando Caro

"A verdadeira venda não é quando você empurra algo para alguém, mas quando alguém puxa algo de você."

Jeffrey Gitomer

Você já se pegou tentando desesperadamente provar para um cliente que sua solução é a melhor?

Explicando mil vezes os benefícios?

Rebatendo objeções como se estivesse numa partida de tênis?

Isso é o que chamo de Mentalidade de Queda de Braço.

É aquela sensação de que você precisa "ganhar" a venda. De que precisa usar técnicas, scripts e táticas para fazer o cliente dizer sim.

É como se a venda fosse uma competição entre você e o cliente.

Essa mentalidade é extremamente perigosa por três motivos:

Cria resistência imediata

→ O cérebro humano detecta tentativas de persuasão e ativa mecanismos de defesa.

Gera clientes problemáticos

→ Pessoas "convencidas" frequentemente se arrependem depois e se tornam haters da sua marca.

Desgasta você emocionalmente

→ Transformar cada venda em uma batalha é o caminho mais curto para o burnout.

Em minha experiência trabalhando com grandes projetos que ultrapassaram R$ 200 milhões em vendas, percebi que os resultados mais expressivos sempre vieram quando paramos de tentar convencer as pessoas.

Por isso, você precisa criar condições para que elas reconhecessem por si mesmas o valor da sua solução.

Os Dois Caminhos: Escolha o Seu Destino

"As pessoas adoram comprar, mas odeiam que vendam para elas."

Jeffrey Gitomer

Existem dois caminhos quando falamos de vendas:

Caminho 1:

Convencimento → Arrependimento

Quando você convence alguém a comprar algo que, no fundo, ela não reconhece como necessário, você pode até ganhar a venda, mas perde o cliente. Essa pessoa:

  • Se sente manipulada após a compra

  • Questiona constantemente se fez a escolha certa

  • Procura defeitos para justificar seu desconforto

  • Pode se tornar um detrator da sua marca

  • Pede reembolso ou abandona o produto

Caminho 2:

Reconhecimento → Agradecimento

Quando o cliente reconhece genuinamente que sua solução é exatamente o que ele precisa, a dinâmica muda completamente:

  • Se sente grato por você ter mostrado o caminho

  • Defende sua marca quando outros criticam

  • Utiliza seu produto/serviço com entusiasmo

  • Se torna um fã apaixonado pelo seu negócio

  • Volta para comprar mais e traz outros clientes

Durante os 5 anos em que fui estrategista do Fator X, impactando mais de 50.000 alunos, percebi que os alunos mais bem-sucedidos não eram os que foram "convencidos" a entrar, mas aqueles que reconheceram que o método era exatamente o que estavam procurando.

A diferença é sutil, mas o impacto nos resultados é muito clara.

A Troca de Crença: A Engenharia Mental Por Trás das Grandes Vendas

"As pessoas não compram o que você faz; compram o porquê você faz."

Simon Sinek

O método mais poderoso que desenvolvi nos últimos anos para fazer clientes reconhecerem (não serem convencidos) que precisam de você é o que chamo de Troca de Crença.

Pense nisso como uma reprogramação do sistema operacional mental do seu cliente.

Ela funciona em três etapas:

1. Identificar a crença limitante atual

Primeiro, você precisa entender qual crença está impedindo seu cliente de ver sua solução como necessária.

Por exemplo: um coach de produtividade pode descobrir que seus clientes acreditam que "precisam de mais força de vontade" quando na verdade precisam de sistemas.

2. Desestabilizar essa crença

Usando dados, histórias e exemplos concretos, você mostra como essa crença atual está sabotando os resultados. Você não ataca a pessoa, ataca a crença que a limita.

3. Instalar a nova crença

Finalmente, você apresenta uma nova forma de pensar que naturalmente leva à conclusão de que sua solução é a resposta. Você não diz isso diretamente, você cria as condições para que o cliente chegue a essa conclusão sozinho.

Quando você executa corretamente a Troca de Crença, algo mágico acontece: seu cliente passa a ver sua solução como a peça que sempre faltou, aquilo que ele sempre buscou mas nunca encontrou.

Em 2023, quando criei uma máquina de vendas de ingressos que trouxe 9.000 pessoas para nossos eventos em 10 cidades (com recordes como 900 ingressos esgotados em apenas 4 horas), a Troca de Crença foi o elemento central da estratégia.

Não tentamos convencer as pessoas de que nosso evento era bom. Em vez disso, mudamos a forma como elas enxergavam os eventos em geral, fazendo com que reconheçam que o nosso era fundamentalmente diferente.

» Se você quer fazer isso com leveza, continue lendo.

Como Implementar a Troca de Crença No Seu Negócio

"Mudar a percepção é mais poderoso que mudar a realidade."

Rory Sutherland

Vamos à prática. Como você pode começar a usar a Troca de Crença no seu negócio hoje:

Passo 1: Mapeie as crenças atuais do seu cliente ideal

Faça uma lista de 3-5 crenças que seu cliente ideal tem sobre:

  • O problema que ele enfrenta

  • As soluções disponíveis no mercado

  • O que ele acha que precisa para resolver seu problema

Exemplo prático: 

Se você vende um programa de emagrecimento, seu cliente pode acreditar que "precisa de mais disciplina para seguir dietas restritivas" quando na verdade ele precisa de um sistema sustentável.

Passo 2: Crie conteúdo que desestabilize essas crenças

Desenvolva conteúdo que gentilmente questione essas crenças, usando:

  • Histórias de pessoas que tinham a mesma crença e fracassaram

  • Dados e pesquisas que contradizem a crença

  • Casos reais de uma nova abordagem funcionando

Exemplo prático: 

"Por que pessoas disciplinadas também falham em dietas (e o que elas estão ignorando)"

Passo 3: Apresente sua solução como a conclusão lógica

Depois que a crença antiga foi desestabilizada, mostre como sua solução é o caminho natural para resolver o problema:

  • Conecte os pontos entre a nova crença e sua solução

  • Demonstre como sua abordagem resolve especificamente os problemas da abordagem antiga

  • Use depoimentos de clientes que fizeram essa mesma transição

Exemplo prático: 

"Como o Sistema X transforma a necessidade de disciplina em um processo automático de emagrecimento"

A Diferença Que Faz a Diferença

"As pessoas não sabem o que querem até você mostrar a elas."

Steve Jobs

A diferença entre profissionais de vendas medíocres e extraordinários não está nas técnicas de fechamento ou nos scripts de vendas.

Está na capacidade de criar um ambiente onde o cliente reconhece genuinamente o valor da solução.

Isso é o que eu chamo de Engenharia do SIM – criar as condições perfeitas para que o "sim" seja a única resposta lógica para o cliente.

O que torna esse meu método tão poderoso é exatamente porque ele não depende de táticas manipulativas ou técnicas de alta pressão.

Ele funciona porque está alinhada com a forma como o cérebro humano naturalmente toma decisões.

Ao longo dos anos, aplicando esses princípios em diversos mercados, vi resultados consistentes.

Quando você domina essa habilidade, algo extraordinário acontece:

  • As vendas deixam de ser desgastantes e passam a ser naturais

  • Os clientes ficam mais satisfeitos e agradecem em vez de resistir

  • Seu negócio cresce por recomendações genuínas, sem convencimento

  • Você se sente íntegro e alinhado com seu propósito

E o mais importante: você deixa de ser mais um vendedor para se tornar um guia confiável na jornada do seu cliente.

Depois de anos desmontando e remontando estratégias de marketing e vendas, posso garantir: essa é a forma mais sustentável e gratificante de crescer um negócio.

O Seu Próximo Passo

A pergunta agora é: você está pronto para abandonar a mentalidade de convencimento e adotar a abordagem de reconhecimento?

Se sim, tenho um convite especial para você.

Diferente dos "gurus" do mercado, não ensino apenas técnicas, mas os princípios fundamentais que fazem uma venda acontecer na mente do cliente.

Todas as semanas, compartilho aqui na newsletter um pouco de como implementar esses princípios no seu negócio para criar sistema de vendas que funcionam com ou sem você.

E se você quer dar o próximo passo agora e aprender meu processo completo para fazer clientes reconhecerem (não serem convencidos) que precisam de você, clique aqui e conheça a Engenharia do SIM.

Quando você domina a arte de fazer isso…

Suas vendas acontecem naturalmente…

Seus clientes se tornam fãs apaixonados…

E seu negócio cresce sem o desgaste das batalhas de convencimento.

É por isso que a Engenharia do SIM não é só mais uma estratégia. É o fim desse papo de "não pensa, só faz" e o começo do marketing inteligente que te faz vender mais, trabalhando bem menos.

Até a próxima,

Gian Vazakas

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📖 O que estou lendo: Comporte-se - Robert M. Sapolsky

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  • 🧠 Estratégias de vendas, neurociência e marketing de diferenciação para mentores, especialistas e prestadores de serviço.

  • ✏️ Escrita por: Gian Vazakas (O Grego do Marketing).

  • 🎯 Para mentes curiosas que desejam desvendar como o cérebro humano realmente toma a decisão de compra

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